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2024.04.06

論考：戦略とイノベーションは同義

「戦略」と「イノベーション」は別物として扱うのではなく、同義にとらえています。 戦略は、「イノベーションが前提」でなくてはならないし、両者は融合し、一本化されなければならなりません。 そこで、企業が目指すべきことは「安定した、持続的な競争優位」ではなく、「連続する変化への対応」するこを、企業は目指す

2020.05.25

論考：自動車業界を中心としたデジタルトランスフォーメーションの動向

自動車業界を中心としたデジタルトランスフォーメーションの動向を考察します。 まずタクシー業界においては、従来の運用・慣習等にとらわれずに、新しい技術の利点を最大限に活用するなどで、転換点を大きなビジネスチャンスとして自ら需要を創出するなどの積極的な姿勢が必要となります。 そこで、トヨタとJapanT

2020.02.24

論考：複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かす「経営理論」

企業の競争には3つの型があり、その「競争の型」を理解して適応する「戦略タイプ」を講じる重要性、特に変化の激しい時代に勝つ企業は「複数の『競争の型と経営戦略の組み合せ』を内包し、そこで勝つ事業と資金を循環させる」ことが重要となります。 そこで、「競争の型」の概要と求められる「戦略のタイプ」、「競争の型

2019.06.22

論考：産業用ロボットと協働ロボットの動向

産業用ロボットと協働ロボットの動向について考察します。 まずはロボットの定義と「ロボット新戦略」、そして国及び関係団体が発表している主な資料から第四次産業革命下でのロボットの重要性について整理します。 また、産業用ロボットの種類と特徴及び販売台数構成、ロボット産業の市場動向と今後の予測について、世界

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