提案依頼書作成、ベンダー（ERP）評価

B社の奮闘記

新生産管理システム導入に向け、提案依頼からベンダー選定のプロジェクト支援の奮闘記です。

• 樹脂製品製造業、年間売上高：76億円

• ご支援期間：約10カ月

• ご支援範囲：提案依頼書作成、ベンダー（ERP）評価

IT戦略企画からベンダー（ERP）選定

A社の奮闘記

次期システム導入に向けた「IT化推進プロジェクト」の方々との奮闘記です。

• 婦人服製造・販売、年間売上高：64億円

• ご支援期間：約6カ月

• ご支援範囲：IT戦略企画、業務プロセス改革、提案依頼書作成、ベンダー（ERP）選定

デジタル戦略企画書の策定支援

デジタル戦略企画書の策定をご支援しています。

• トップから部門の代表者で構成するプロジェクト組織で活動

• 成果物：デジタル戦略企画書

• 主なご支援先
  ・精密プレス金型製造業
  ・その他小売業
  ・繊維製造業
  ・測定機器製造業
  ・染料卸売業

スコアカード（BSC）の策定支援

戦略実行に向けたスコアカードの策定をご支援しています。

• 部門代表者で構成するプロジェクト組織で活動

• バランススコアカード（BSC：Balanced Scorecard）の視点から策定

• 成果物：スコアカード（BSC）

• 主なご支援先
  ・菓子製造業
  ・食品製造業

スコアカード（プロセス）の策定支援

経営計画の達成に向け、業務プロセスに沿ったスコアカードの策定をご支援しています。

• 部門代表者で構成するプロジェクト組織で活動

• 経営目標達成に向けた業務プロセス連携（パイプライン）の視点から策定

• 成果物：スコアカード（プロセス）

• 主なご支援先
  ・独立SIer
  ・繊維製造業

提案依頼書（RFP）の策定支援

デジタル戦略に基づいて、ITベンダーへの提案依頼書（RFP：Request for Proposal）の策定をご支援しています。

• IT部門が中心で、部門代表者の適時参加による活動

• 成果物：提案依頼書（RFP）

• 主なご支援先
  ・その他小売業
  ・金物卸売業
  ・文房具卸売業

ベンダー選定支援１

ITベンダーからの提案に対し、提案内容の確認およびベンダー選定をご支援しています。

• IT部門が中心で、部門代表者の適時参加による活動

• 評価基準に基づいて、定量および定性評価

• 成果物：ベンダー選定 報告書

• 主なご支援先
  ・その他小売業
  ・自動車部品製造業

ベンダー選定支援２

ITベンダーからの提案に対し、提案内容の確認およびベンダー選定をご支援しています。

• IT部門が中心で、部門代表者の適時参加による活動

• 評価基準に基づいて、定量および定性評価

• 成果物：ベンダー選定 評価シート

• 主なご支援先
  ・精密プレス金型製造業
  ・繊維製造業