独自の支援サービス|戦略の融合・DX推進・セミナーや研修・フレームワーク

ATY Japanの総合コンサルティングサービス(第三階層)の伴奏型支援では、戦略とイノベーションは同義と捉えて、思考タイプを組み合わせた戦略策定と実行、その根底となる組織文化の醸成をご支援します。

ご支援サービス

ATY Japanのサービスは、独自モデル「MGIM(意味ズレ統合モデル)」を基盤に、経営環境の変化に対応したデジタル戦略の策定と、伴奏型支援を組み合わせた総合コンサルティングサービスです。

ATY Japanの総合コンサルティングサービス(第三階層)の伴奏型支援では、戦略とイノベーションは同義と捉えて、戦略策定と実行、組織文化の醸成をご支援します。

5つの思考タイプを組み合わせた戦略の立案と推進だけでなく、目的やご要望に応じたセミナーや研修の企画・実施、その根底となる組織文化の醸成をご支援します。

ATY Japanの総合コンサルティングサービス(第三階層)の伴奏型支援では、戦略とイノベーションは同義と捉えて、戦略策定と実行をご支援します。

伴奏型支援

  • 提供価値
    戦略の立案と推進だけでなく、その根底となる組織文化の醸成をご支援し、企業の持続的な発展に貢献
  • サービス領域
    個別企業、支援団体や業界団体、ITベンダーの皆様の目的やご要望に応じたセミナーや研修の企画・実施
  • フレームワーク
    5つの思考タイプを組み合わせた戦略策定プロセス(フレームワーク)を基本として、独自の戦略策定

提供価値

「戦略」と「イノベーション」は別物として扱うのではなく同義にとらえて、戦略の立案と推進だけでなく、その根底となる組織文化を変革・醸成することで、企業は持続的に発展します。

詳細 提供価値

サービス領域

企業のデジタル戦略や中期計画の策定、DX推進に加え、支援団体や業界団体、ITベンダーの目的やご要望に応じたセミナーや研修の企画・実施など、ATY Japanの豊富なノウハウに基づいた支援です。

詳細 サービス領域

フレームワーク

5つの思考タイプを組み合わせた戦略策定プロセス(フレームワーク)を基本として、全員で議論し、創発的志向で取り組み、最高の戦略策定を目指します。

詳細 フレームワーク

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