論考：SWOT分析は、有効なフレームワークのひとつ

経営や事業の戦略を立案する際に、しばしばSWOT分析を活用しています。

そこで今回、以下の視点で改めて整理します。

• ・SWOT分析の内容と分析方法を整理し、陥りやすい迷い（注意事項）への対応策を過去の経験から提案し、

• ・NECのパソコン（PC）事業を例に、1980年代と2000年代についてSWOT分析の変化を簡単に整理し、

• ・さらに、「擦り合わせ型」製品と「モジュール型」製品に対するSWOT分析のあり方について考えていきます。

SWOT分析とは、内部環境（「強み：Strengths」と「弱み：Weaknesses」）と外部環境（「機会：Opportunities」と「脅威：Threats」）を分析するフレームワークです。

そして、SWOT分析で整理した内容に基づいてクロス分析を行うことで、戦略オプションを絞り込むことができます。

詳細 SWOT分析