先週土曜日は終日、地域の中小ＩＴベンダーで設立されているＮＰＯ法人主催の中堅社員研修の最終回（ＩＴベンダー戦略策定コース）でした。　

計４回の内、最初の２回はケース企業を使って戦略フレームワーク活用の練習をし、３回目は自分達ＩＴベンダーとしてのビジネスについての戦略を策定してきました。

今回の最終回は、６つのグループ単位で策定した戦略（中期計画）を発表してもらいました。

皆さん、自分の企業の経営環境を理解し、新たな視点で戦略を策定されていました。

各グループの発表後の質疑においても、鋭い質問やアドバイスなど活発な議論ができ、とても有意義な一日となりました。

今後は、今回策定した戦略を各社に持ち帰り、さらに議論を加えて実行レベルまで策定することになります。

４回にわたって、休日開催・自主参加の研修でしたが、途中の欠席者もなく、またオブザーバーとして参加されていた各企業のトップも巻き込んで、毎回活発な議論をすることができ、とても有意義な研修でした。

今回、各チームには、概ね以下の展開で発表してもらいました。

経営理念の確認
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事業ドメインの想定
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経営環境の整理（強みと弱み、機会と脅威）
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重要成功要因の整理
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戦略ＭＡＰ、戦略目標の策定
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事業計画（売上や損益、投資、組織などの計画）

経営環境分析や事業計画も、まだ粗いレベルですが、
クラウドコンピューティングやタブレットＰＣなどの動向を自分達にとってのビジネス機会ととらえ、想定するターゲットの市場性や競合状況の分析、展開すべきサービスがしっかりと考えられていました。

休みの開催で、自主参加の研修ではありますが、参加の皆さんの熱意のこもった議論には、進行役を努めた私にとって本当に嬉しい限りです。

今回の研修を基に、これから中期計画を実行し、事業を拡大されることを祈っています。

【参考】

　2010.11.28 研修３回目終了－クラウドは中小ＩＴベンダーにとって事業機会－

　2010.10.30 研修２回目終了－中小ＩＴベンダーの提案力向上と戦略策定－ 

　2010.10. 3 研修初日終了－提案力向上と中小ＩＴベンダー戦略策定－

　2010. 8.29 研修企画－ＩＴ提案力向上と中小ＩＴベンダー戦略策定－

　2010. 5. 8 ＩＴ業界にとってのクラウド事業