ATY-JAPAN
得られる情報はインタビュー能力次第、豊富な知識と経験に基づいた能力が必要
- コンサルティング
-
-
ATY-JAPAN
ＩＴ経営への橋渡し、「国（支援団体）の取組み」と「企業の実際の取組み」の橋渡し
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
経営者研修の打合せ、有意義な研修になるように準備
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
ＩＴ化推進セミナーの打合せ、参加される方々によって説明の流れや内容を工夫
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
中小企業のＩＴ化活用－経営戦略を明確にして、即したＩＴ戦略を立案し、導入
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
改革の定着、いざとなれば一人ひとりと語り合う
- 経営、戦略
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
サービスをブランド化、企業全体の仕組みやプロセスを常に改善していくこと
- マーケティング
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
セミナー講師で自らも勉強、経営のご苦労が垣間見えた
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
あるサービス企業に聞いてみたいこと、あなたの会社は「何屋さん」ですか？
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
変革期における成果主義、中長期的な成果目標や行動指標を設定することも必要
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
大学におけるＩＴ活用、授業スタイルも変わっていく
- コンサルティング
-
ATY-JAPAN
有意義な一日（ＢＰＭセミナー参加）
- コンサルティング