昨日、所属する資格団体の例会で、発表しました。

この例会は会員の活動を順番に紹介し、内容等に関して意見交換する場です。

参加されているのは、プロのコンサルタントとして長年活躍されている方々ばかりで、多くのご指摘とご意見を頂きました。

今回の発表概要は、

• ・ＩＴのインパクトとマーケティング形態の変化

• ・経営とＩＴの戦略策定のポイント

で、身近な事例を紹介しながら、私なりの考察を加えました。

皆さんのご意見と同様、「ＩＴ化をしたからと言って、売上（利益）が上がるわけではない。」
と言うことです。

ご自身の実務経験や顧問先企業の事例など、多くのコンサル実績に裏打ちされた厳しい指摘がありました。

しかしながら、ＩＴによって「新たなビジネスモデル」を築いて成長している企業があることも事実です。

ＩＴは、戦略を実現する一つの手段。

それを如何に活用するかは、各企業の戦略やレベルによります。

今回の研究会で頂戴した「ご指摘やご意見」は、私にとって大変勉強になりましたし、今後の研究に反映していく予定です。

ＩＴのインパクト　≫　ＩＴで売上（利益）が上がるのか？