様々な出会いから個別に依頼を受けて、個人的にお手伝いをさせて頂いています。

ここでは、「IT導入」に向けた多種多様な支援活動の中から、主な活動をご紹介し、その中での考察や使用ツールを整理していきます。

Ｂ社の奮闘記　2010. 6. 5　～　2011.3.31

• 新生産管理システム導入に向け、提案依頼からベンダー選定のプロジェクト支援の奮闘記です。

• 樹脂製品製造業、年間売上７６億円

• ご支援範囲
  提案依頼書作成、ベンダー（ＥＲＰ）評価

Ａ社の奮闘記　2008.10.25　～　2009. 4.11

• 次期システム導入に向けた「ＩＴ化推進プロジェクト」の方々との奮闘記です。

• 婦人服製造・販売、年間売上６４億円

• ご支援範囲
  ＩＴ戦略企画、業務プロセス改革、提案依頼書作成、ベンダー（ＥＲＰ）選定